Puntos claves en la empresa

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ENTUSIASMO Y CREATIVIDAD EN EL TRABAJO. EL TRABAJO SINÉRGICO Y LOS PUNTOS CALIENTES.

El trabajo puede ser innovador y estimulante, pero también puede ser tedioso, predecible y que nos desgaste y deje exhaustos. En estos casos, somos individual y colectivamente incapaces de desarrollar todo nuestro potencial. En vez de la energía y el entusiasmo de los "puntos calientes", sufrimos el desgaste y la fatiga de la gran congelación.

Entender cómo y por qué se crea energía y cómo y por qué se disipa, debería ser una de las principales preocupaciones de cualquier persona que esté al frente de una organización o sistema.

Cuando se trabaja en colaboración con otros, somos capaces de producir esa energía positiva que nos permite disfrutar y agregar valor en nuestras organizaciones.

Todas esas maravillosas experiencias humanas pueden tener lugar durante los momentos en los que estamos trabajando. A esos momentos les podemos llamar "puntos calientes". Son situaciones y lugares durante las cuales y en los cuales, la colaboración crea mucha energía, innovación, eficiencia y entusiasmo, y por supuesto unos resultados excepcionales.

¿Cuáles son los ingredientes para conseguir esta situación?

Compartir la idea: la idea del proyecto a llevar a cabo, debe ser compartida a cada miembro de la organización para que pueda aportar no solo a corto plazo sino a largo plazo, los alcances de los proyectos tanto explícitos como implícitos.

Participación: Las empresas deben fomentar una cultura de participación dentro de la organización.

Diferencias Individuales: Las organizaciones que tienen más éxitos son las que pueden aprovechar las fortalezas de cada individuo, tanto a nivel temperamental como a nivel cultural, creándose situaciones de enriquecimiento en el trabajo en equipo y por ende más resultados en los objetivos propuestos.

Resaltar los Éxitos del Equipo: Las empresas deben cambiar los hábitos negativos de solo resaltar lo que no se alcanzó o las dificultades para lograr las metas. Es vital para el fortalecimiento del trabajador señalar los logros o alcances del grupo, para que continúe los procesos de motivación y la unidad en él.

Por tanto, para que el potencial se multiplique, la forma más acertada de crear una situación de punto caliente para tener éxito, es mediante la colaboración, la concertación de esfuerzos entre varias personas, el aporte de lo mejor que cada cual tiene, y de la complementariedad.

Los directivos de las organizaciones tienen que trabajar y favorecer la aparición de estos puntos para impulsar la Responsabilidad Social Medioambiental. Si conseguimos diseñar estructuras, prácticas y procesos que ayuden al desarrollo de capacidades colectivas e individuales, surgirán dinámicas de trabajo efectivas en este quehacer y otros.