Innovación

Es indiscutible que el modo en que las empresas organizan sus procesos de producción y las características de los productos y servicios que lanzan al mercado tienen su influencia en la innovación y en el medio ambiente que nos rodea. La introducción de cambios importantes en esas decisiones dependerá de la valoración que las empresas hagan de sus potenciales beneficios y riesgos. Con frecuencia las empresas conocen los beneficios de la Innovación Tecnológica y muy poco, o nada, sobre los costes o beneficios de sus actividades ambientales.

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Todas las formaciones son importantes pero, si he de destacar alguna, siempre destaré la formación vinculada con el crecimiento personal, bien por defecto o bien por ese interés tan apasionante de posicionar tu vida personal y profesional. En el Coaching lo importante es el crecimiento personal. Ahora bien, ¿cuáles son las herramientas con las que podemos contar para crecer en el ámbito personal a través del Coaching? Empecemos por intentar definir lo que es, para qué sirve y cómo funciona. Preguntas frecuentes:

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Sección: Innovación

Innovar es hacer las cosas bien y cada día mejor, eso lo hemos manifestado varias veces, apelamos a esa idea, pero lo que conlleva es que debemos de encontrar una idea distinta, algo diferente a lo que hemos hecho hasta el momento, y saber aplicarla en nuestra empresa, y una persona innovadora es la que tiene esa capacidad y la predisposición a Innovar siempre.

Se puede innovar de diferente forma, desde la creación de un producto nuevo hasta en la forma de gestionar a los clientes o de hacer rendir a los trabajadores, para ello, es propio, configurar y compartir un marco orientado a mejorar el trabajo en equipo y, es ahí donde presumiblemente el Coaching puede ayudarnos a que nuestras empresas innoven siempre.

Desde hace unos años se viene utilizando el concepto del Capital Humano dentro de las empresas, definido como el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzado con mejoras en las capacidades de las personas que trabajan en ellas.

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Para asentar una Cultura Innovadora en la empresa lo primero que tenemos que asentar es un objetivo común, una meta, y, obligatoriamente, tiene que ser compartida por la movilización que puede provocar. La movilización es lo principal, no tanto por la consumación de la meta, sino por lo que se va recorriendo, avanzando, superando. La aspiración tiene que ser alcanzable, ambiciosa y asequible para que pueda ser interiorizada por todos y lograr que todos sintamos el objetivo último, la meta, como algo personal.

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Sección: Innovación

La innovación es un criterio vital para las empresas. Hemos llegado a un punto que ya no lo vemos como algo vinculado a un producto, un departamento o un proyecto sino a su estructura; actividades, comunicación, productos y/o servicios… pero sobre todo, a sus personas. Son las personas las que realmente han de impulsar, gestionar y catalizar cualquier posible innovación. Por muchos procesos, recursos o departamentos que tengamos de innovación, si las personas no tienen una actitud proactiva con la innovación de poco servirá. Y esto va desde la Dirección hasta cualquier nivel dentro de la organización. La Centralidad está en las personas.

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¿Cuál sería nuestra especialización? Porque de la I+D+i se habla mucho pero todo apunta a que se sabe poco... El deseo de mejorar Canarias apuntalando la especialización nos exige focalizar todos los recursos, humanos, técnicos y económicos, allá donde su efecto sea más exitoso, es decir, con el mayor impacto posible en nuestras empresas, sociedad. Para ello, hemos de tener en cuenta nuestro contexto con criterios de eficacia, competitividad y sostenibilidad.

Lo primero, en dónde están los análisis con el diagnóstico elaborado por el Gobierno de Canarias o por los Cabildos y ¿cuál es el diagnóstico?, porque al desconocerlo nos hacemos las siguientes preguntas:¿cuál es nuestra trayectoria en la apuesta por la I+D+i?, ¿cuál es el esfuerzo inversor realizado desde lo público y desde lo privado?, ¿gozamos de enormes cualidades?, ¿ha llegado el momento de dar un salto cualitativo en la orientación de las políticas para reforzar nuestra posición en I+D+i?, ¿cuáles son los sectores y/o productos esenciales?, ¿hay facilidades de financiación y de crédito?, etc.

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En nuestra labor, es esencial, y ejemplar, que las Entidades públicas, Empresas y, en general, la Ciudadanía, acometan juntos procesos de los llamados de Innovación Abierta, dado que queremos impulsar una Sociedad Activa hemos de estimular este tipo de procesos, los llamados de Innovación Abierta, buscar permanentemente actitudes de Responsabilidad Social Medioambiental, y para tener impacto, una de las respuestas proviene de la Innovación y, para ser más concretos, de la necesidad de acelerarla, dado que la inacción es arriesgada.

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