CCC: Revisión de nuestra actuación y nuevos objetivos

Seccion:

Compañía Cervecera de Canarias

Revisión de nuestra actuación y nuevos objetivos

PRIORIDAD	OBJETIVOS F12	RESULTADOS F12	OBJETIVOS F13
Consumo responsable de alcohol	• Incrementar el número de materiales de comunicación que son auditados por el Comité de Comunicación Comercial. • Introducir la figura del auditor externo en el Comité de Comunicación Comercial. • Actualizar la formación a los equipos Comercial, de Marketing y Trade Marketing en la Política de Comunicación Comercial. • Adaptar los mensajes de consumo responsable al nuevo código de SABMiller, haciéndolo compatible con la norma del sector cervecero español.	• +55% en piezas auditadas (67 vs.104). • Introducido. • No en F12, pero sí a principio de F13. • Total alineamiento entre ambos códigos.	• Actualizar la formación a los equipos Comercial, de Marketing y Trade Marketing en la Política de Comunicación Comercial. • Realizar Comunicación trimestral a los empleados para promover aspectos relacionados con la salud y otros asuntos contenidos en www.hablemosdealcohol.com • Llevar a cabo una encuesta entre empleados para conocer su percepción sobre la responsabilidad de la Compañía. • Dar formación a todos los empleados sobre Política Interna de Alcohol .
Agua	• Profundizar en el conocimiento de cada una de las instalaciones y actividades de manera individual para evaluar su impacto en el consumo total de cada parte del proceso productivo, priorizando la puesta en práctica de acciones que supongan un mayor impacto en la reducción del consumo, además de las que presenten mayor margen de mejora. • Realizar pruebas modificando las prácticas actuales y midiendo los consumos de forma parcial y rigurosa. La realización de auditorías periódicas permitirá hacer un seguimiento en los avances e ir afianzando la implantación de mejoras detectadas.	• Análisis realizado a nivel de área y de principales instalaciones individuales. Acciones llevadas a cabo priorizando aquellas de mayor impacto. • Reducción de intervalos de medición que han permitido mayor rigor en el control de consumos. • Reducción de consumo específico 9%.	• Completar el análisis a nivel de instalación individual con la inclusión de nuevos sistemas de registro. • Fruto de este análisis individual, priorizar la implantación de aquellas medidas que supongan mayor impacto en la reducción del consumo. • Incrementar el intervalo de evaluación de la situación del agua en Canarias.
Energía	• Profundizar en el conocimiento de cada una de las instalaciones y actividades de manera individual para evaluar su impacto en el consumo total de cada parte del proceso productivo. • Priorizar aquellas que supongan mayor impacto en la reducción del consumo, además de las que presenten mayor margen de mejora. • Realizar pruebas modificando las prácticas actuales y midiendo los consumos de forma parcial y rigurosa. La realización de auditorías periódicas permitirá hacer un seguimiento en los avances e ir afianzando la implantación de mejoras detectadas.	• Análisis realizado a nivel de área y de principales instalaciones individuales. • Acciones llevadas a cabo priorizando aquellas de mayor impacto. • Reducción de intervalos de medición que han permitido mayor rigor en el control de consumos. • Reducción de consumo específico 4% • Reducción emisiones CO2 por consumo de fuel 6%.	• Completar el análisis a nivel de instalación individual con la inclusión de nuevos sistemas de registro. • Fruto de este análisis individual, priorizar la implantación de aquellas medidas que supongan mayor impacto en la reducción del consumo. • Hacer una aproximación al consumo de combustible de nuestra fuerza de distribución.
Envases y embalajes	• Explorar nuevos desarrollos para nuestros productos que impliquen la reducción de la cantidad de materiales necesarios para la fabricación de nuestros envases y embalajes. • Aplicar los resultados de las acciones ejecutadas en el ejercicio anterior al diseño de nuevos formatos.	• Unificación de etiquetas de Tropical Premium 25 y 33 cl: eliminación de una referencia. • Reducción de peso de botellas retornables (17%). • Eliminación de plásticos tintados en algunos formatos. • Eliminación de PVC en tapones de formatos de 33 cl.	• Continuar con la búsqueda de nuevos desarrollos que impliquen la reducción de la cantidad de materiales necesarios para la fabricación de nuestros envases y embalajes. • Estudiar la implantación de un nuevo método de evaluación de impacto medioambiental de envases.
Residuos	• Afianzar las acciones llevadas cabo el pasado ejercicio, manteniendo las actividades de concienciación interna, persiguiendo el uso eficiente de los recursos y limitando el envío de residuos al vertedero. • Investigar la posibilidad de reutilizar otros residuos que en la actualidad no lo están siendo.	• Acciones afianzadas y campaña de concienciación realizada. Índice de reciclaje en nivel similar a ejercicio anterior. • Estudio llevado a cabo. Limitaciones de tratamiento en Canarias dificultan la puesta en práctica.	• Mantener el porcentaje (100%) de reciclaje o recuperación del residuo orgánico. • Continuar la búsqueda de alternativas a la reutilización de residuos que nos permitan lograr valores más próximos al 100%.
Desarrollo de cadena de valor	• Estudiar el incremento de la ponderación de los principios de desarrollo sostenible en la evaluación continuada de proveedores. • Incrementar el número de proveedores que tiene acceso a nuestro informe de desarrollo sostenible.	• En proceso. • En proceso.	• Completar la recolección de información documental de proveedores para lograr la certificación ISO 22.000. • Extender la circulación de nuestra filosofía de sostenibilidad a proveedores de facturación superior a 30.000A/año.
Apoyo a la comunidad	• Mantener el nivel de implicación desarrollado estos últimos años, implantar un programa de voluntariado corporativo entre los empleados y mejorar la forma de medir el impacto de nuestra contribución.	• Incremento en inversión social corporativa 21%. • Primeras acciones de voluntariado corporativo llevadas a cabo y apoyo a entidades de voluntariado. • Acuerdo alcanzado con Cabildo de Tenerife para inclusión de empleados de CCC en programa de voluntariado.	• Mantener el nivel de implicación desarrollado estos últimos años. • Cristalizar el acuerdo con el Cabildo de Tenerife sobre voluntariado corporativo. • Extender el programa de voluntariado a Gran Canaria.
VIH/SIDA	• Comunicar a todo el equipo de la Compañía el punto de vista de SABMiller sobre el virus de VIH como una forma de incrementar la conciencia del problema en nuestra esfera de influencia.	• Comunicación realizada a toda la organización sobre la postura oficial de SABMiller sobre el virus VIH y sobre prevención.	• Estudiar la posibilidad de incorporar a nuestro sistema de salud laboral materiales educativos disponibles para todos los empleados. • Recordar a todos los empleados el punto de vista de SABMiller sobre el virus VIH
Derechos Humanos	• A pesar de que el estándar laboral está estrechamente vigilado y regulado por numerosas leyes y tratados, y de que los derechos humanos raramente son cuestionados en España, se estudiará la posibilidad de impartir algún tipo de formación a los empleados en la materia.	• Se realizaron cursos y comunicaciones diversas sobre seguridad y salud y protección de datos. • Se produjo la negociación y acuerdo del nuevo Convenio Colectivo.	• Comunicar ampliamente el contenido del plan de igualdad a toda la organización. • Implantar el protocolo de acoso sexual, por razón de género y laboral una vez sea ratificado por la Comisión de Igualdad.
Transparencia y Ética	• Estudiar la posibilidad de auditar nuestra memoria anual por una tercera parte independiente.	• Estudio realizado y decisión de aplazamiento de auditoría. • Realización de formación específica a todos los mandos y personal con responsabilidad sobre la nueva política anti-soborno.	• Extender la formación en ética corporativa a todas las áreas de la organización. • Revisar las vías de comunicación de incidencias sobre el código ético para potenciar su utilización.